		منتديات رسال >منتدى المال و الاعمال >المنتدى التجاري
نقل عفش باكستاني جدة

التقويم

البحث

مشاركات اليوم

اجعل كافة الأقسام مقروءة

شريط الأذكار

أعوذ بالله من الشيطان الرجيم { اللّهُ لاَ إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ الْحَيُّ الْقَيُّومُ لاَ تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَلاَ نَوْمٌ لَّهُ مَا فِي السَّمَاوَاتِ وَمَا فِي الأَرْضِ مَن ذَا الَّذِي يَشْفَعُ عِنْدَهُ إِلاَّ بِإِذْنِهِ يَعْلَمُ مَا بَيْنَ أَيْدِيهِمْ وَمَا خَلْفَهُمْ وَلاَ يُحِيطُونَ بِشَيْءٍ مِّنْ عِلْمِهِ إِلاَّ بِمَا شَاء وَسِعَ كُرْسِيُّهُ السَّمَاوَاتِ وَالأَرْضَ وَلاَ يَؤُودُهُ حِفْظُهُمَا وَهُوَ الْعَلِيُّ الْعَظِيمُ } || بسم الله الرحمن الرحيم{ قُلْ هُوَ اللَّهُ أَحَدٌ*اللَّهُ الصَّمَدُ*لَمْ يَلِدْ وَلَمْ يُولَدْ * وَلَمْ يَكُن لَّهُ كُفُواً أَحَدٌ} بسم الله الرحمن الرحيم {قُلْ أَعُوذُ بِرَبِّ الْفَلَقِ * مِن شَرِّ مَا خَلَقَ *وَمِن شَرِّ غَاسِقٍ إِذَا وَقَبَ * وَمِن شَرِّ النَّفَّاثَاتِ فِي الْعُقَدِ * وَمِن شَرِّ حَاسِدٍ إِذَا حَسَدَ } || بسم الله الرحمن الرحيم{ قُلْ أَعُوذُ بِرَبِّ النَّاسِ * مَلِكِ النَّاسِ * إِلَهِ النَّاسِ *مِن شَرِّ الْوَسْوَاسِ الْخَنَّاسِ * الَّذِي يُوَسْوِسُ فِي صُدُورِ النَّاسِ * مِنَ الْجِنَّةِ وَالنَّاسِ } || "اللهم أنت ربي لا إله إلا أنت خَلَقتني وأنا عَبْدُك وأنا على عهدك ووعدك ما استطعت وأعوذ بك من شر ما صنعت أبوء لك بنعمتك على وأبوء بذنبي فاغفر لي فإنه لا يغفر الذنوب إلا أنت" || "اللهم عافني في بَدَني، اللهم عافني في سمعي، اللهم عافني في بصري، لا إله إلا أنت .اللهم إني أعوذ بك من الكفر، والفقر، اللهم إني أعوذ بك من عذاب القبر لا إله إلا أنت" || "حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم " || -"اللهم إني أسألك العافية في الدنيا والآخرة،اللهم إني أسألك العفو والعافية في ديني ودنياي وأهلي ومالي،اللهم استر عوراتي وآمن روعاتي، اللهم احفظني من بين يديَّ ومن خلفي وعن يميني وعن شمالي ومن فوقي وأعوذ بعظمتك أن أغتال من تحتي" || -"اللهم عَالِمَ الغيب والشَّهادة، فاطر السموات والأرض، رب كل شيء ومليكه، أشهد أن لا إله إلا أنت أعوذ بك من شر نفسي ومن شر الشيطان وشركه وأن اقترف على نفسي سوءًا أو أجُره إلى مسلم" || -" بسم الله الذي لا يضرُّ مع اسمه شيء في الأرض ولا في السماء وهو السميع العليم" || "رضيت بالله رباً ، وبالإسلام ديناً وبمحمد صلى الله عليه وسلم نبياً " || "يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث أصلح لي شأني كُله ولا تَكِلْني إلى نفيس طرفة عين" || "لا إله إلا الله وحده لا شريك له ،له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير" || من قال :"سبحان الله وبحمده" مائة مرة حين يصبح وحين يمسي لم يأت أحد يوم القيامة بأفضل مما جاء به إلا أحد قال مثل ما قال أو زاد || "سبحان الله وبحمده عدد خلقهِ ورِضَا نفسِهِ وزِنُة عَرشِهِ ومِداد كلماته" || "أستغفر الله وأتوب إليه " || " اللهم صل وسلم على نبينا محمد "

المنتدى التجاري مساحة للتسوق و البيع و الشراء.

أنتَ في مَوضوع : نقل عفش باكستاني جدة

أنتَ في قسم : المنتدى التجاري

أدوات الموضوع

إبحث في الموضوع

انواع عرض الموضوع

01-09-2024, 01:27 PM

رقم المشاركة : 2

معلومات العضو

الجودة الاوروبية

عضو فعال

إحصائية العضو

الجودة الاوروبية غير متواجد حالياً

دورة مهارات التخطيط والتنظيم الإداري وكفاءة الإتصالات الإدارية 00201010232279

بسم الله الرحمن الرحيم

دورة مهارات التخطيط والتنظيم الإداري وكفاءة الإتصالات الإدارية 00201010232279

مقدمة البرنامج التدريبي:
تعتبر من أهم الأنشطة المستمرة والجوهرية في أي مؤسسة أو شركة ،لتحقيق مفهوم التميز في أعمالها ، وتحقيق جودة العمل والتصرف في اتجاه تحقيق أهداف المنظمة بأعلى درجات الفعالية والكفاءة ، وبشكل متكامل وإبداعي .

أهداف البرنامج التدريبي :
الكفاءة والجدارة في التفكير والذكاء والإبداع في بيئات العمل المختلفة.
المهارات التحليلية والإبداعية للتخطيط والتنظيم الذكي ، وتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
إعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية.
الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف التنظيمية.
إعداد خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس.
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لمتابعة النتائج.
تحديد الأولويات، وإدارة الوقت، وإدارة المهام والموارد .
كفاءة التنظيم والتنسيق فى ظل ضغوط العمل ،ومقاومة التغيير.
كفاءة التفكير التحليلي ، والقدرة على حل المشاكل.
الدبلوماسية ، والكياسة ،والمصداقية للتواصل في بيئة الاعمال.
بناء علاقات عمل متميزة من خلال كفاءة الاتصال الفعال.
الجودة والكفاءة في التخطيط والتنظيم والتواصل الفعال .
تحقيق كفاءة التخطيط والتنظيم ، وإعداد وتنفيذ الأهداف التنظيمية ، والتواصل الفعال.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
إدارة التطوير المؤسسي المتقدم ومقومات التفوق الإداري
مقدمة عن النماذج الإدارية الحديثة .
القدرة التنافسية في الفكر الإداري المؤسسي المتقدم .
آليات الخطط التنفيذية الفعالة وتحديد الأولويات في ظل العولمة .
القواعد الأساسية التكاملية في إنشاء نظام إداري فعال .
القرارات الاستراتيجية في ظل التحديات المعاصرة المستقبلية .
آليات دعم الإدارة العليا للمستويات الإدارية المختلفة .
مبادئ التجديد الإداري للتعامل الإيجابي الفعّال مع المشكلات.
بناء استراتيجيات العمل الجماعي ، ومهارات الإتصال.
التخطيط الاستراتيجي المتقدم
ما هي الإستراتيجية؟ وما هو التخطيط الإستراتيجي؟
مكونات و نماذج وعناصر التخطيط الاستراتيجي .
عناصر العملية الإدارية الاستراتيجية الحديثة .
مراحل وخطوات الخطة الإستراتيجية.
أساليب التخطيط الاستراتيجي، وأشكالة المختلفة .
آليات التعامل مع المؤشرات غير الكميّة في الإادارة الاستراتيجية .
معوقات التخطيط الاستراتيجي والتحديات التي تواجهه .
طرق وأساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية .
التخطيط في رسم السياسات
مفهوم التخطيط من منظور الفكر الإداري الحديث .
أهمية التخطيط في رسم السياسات المستقبلية .
التخطيط وتطوير السياسات التنموية للمنظمات .
التخطيط و تحقيق التكامل بين الأبعاد الاقتصادية وصولا للتنمية المستدامة .
دور الإحصاء والإحصائيات في رسم السياسات التنموية .
الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في رسم السياسات .
أفضل ممارسات الكفاءة في التنظيم الفعال
مفهوم التنظيم من منظور الفكر الإداري الحديث .
طرق تأثير التنظيم الإداري في الأفراد ، وفي الهياكل التنظيمية .
مبادئ التنظيم الإداري الحديث ، وأنواعه .
خصائص التنظيم الجيد .
تصميم الخرائط التنظيمية الحديثة .
أشكال الخرائط التنظيمية .
دور المدير الفعّال في التنظيم الإداري .
مهارات وجدارات التكامل الإشرافي
المفاهيم الأساسية لطبيعة الإشراف في منظمات الأعمال .
الوظائف الأساسية للإشراف .
دور المشرفين في متابعة وتقييم الأداء.
دور المشرفين في التعرف على دوافع واتجاهات المرؤوسين.
الأنماط المتقدمة للإشراف.
المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعّال.
الإدارة الاشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال .
المعرفة الإدارية وأثرها على الإبداع المنظمي
مفهوم إدارة المعرفة .
أهمية وأنواع إدارة المعرفة
الاتجاهات الحديثة في إدارة المعرفة .
مصادر المعرفة الإدارية الحديثة .
إدارة المعرفة كمعيار أساسي لإدارة الجودة الشاملة.
العلاقة بين إدارة المعرفة والإبداع المنظمي.
الأهمية النسبية لإدارة المعرفة والإبداع المنظمي.
تأثير إدارة المعرفة (الضمنية والظاهرة) بالإبداع المنظمي.
كفاءة التواصل في بيئة الأعمال
سلوكيات التواصل الفعال .
أنماط التواصل .
عوائق التواصل الفعّال .
التغلب على عوائق التواصل .
تحليل التواصل اللفظي .
عناصر سلوكيات التواصل اللفظي ، وغير اللفظي .
التواصل عبر الثقافات ،التواصل مع الثقافات المختلفة .
تحليل المبادىء الأساسية التي تحكم التخاطب ،والسلوك البشري لدى الثقافات المختلفة.
كيفية تحسين التواصل عبر الثقافات .
الأساليب المختلفة لتحسين مهارات الإصغاء.
تطبيق الممارسات الفعّالة للتعامل مع النزاعات و الأشخاص الغاضبين في العمل.
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي
المستهدفون من البرنامج التدريبي
المدراء والقادة الإداريين
الموظفين الإداريين والمشرفين الوسطيين
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
الموظفين الجدد في مجال الإدارة
أي شخص يرغب في تحسين مهاراته الإدارية: حتى إذا كنت لا تعمل في مجال الإدارة بشكل مباشر، يمكن أن تكون هذه الدورة مفيدة لك إذا كنت ترغب في تعلم مهارات تخطيط وتنظيم فعّالة وكذلك كيفية التواصل والتفاعل بفاعلية داخل أي مجموعة عمل أو بيئة شخصية.

للاستفسار والتسجيل، يُرجى التواصل عبر:

https://wa.me/201010232279

002-01010232279

[email protected]

أدوات الموضوع	إبحث في الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق	إبحث في الموضوع: البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع
الانتقال إلى العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور العرض الشجري